Mes différents logiciels (et tableurs Excel) ne commniquent pas de façon optimale, perturbant mes organisations. Il me faut répertorier des pistes d'amélioration pour fluidifier ma chaîne numérique.
Par exemple, en vous accompagnant sur la réalisation de la cartographie de vos systèmes, ou de la rédaction du cahier des charges à la consultation des offreurs de solutions
Cadrage de votre projet :
Un expert en système d'information examinera votre situation actuelle en établissant une cartographie détaillée de vos flux d'informations et les dysfonctionnements associés, des recommandations de solutions numériques aux changments d'organisations. Un plan des actions "macro" sera établi è une action pourra être envisagée pour être déployée dans un autre module 5 avec un cahier des charges détaillé.
Etude de faisabilité - mise en œuvre de la transformation :
L'expert en système d'information établira avec vous le cahier des charges fonctionnel dans le cas d'une implémentation d'un nouveau progiciel. Il pourra aussi effectuer les recherches et la sélection des meilleures solutions du marché puis effectuer les consultations et tests afin de choisir le progiciel le plus adapté à vos besoins
