Comment donner la connaissance des enjeux de l'industrie du futur à vos équipes, comment insufler une dynamique du changement, de la transformation…
Par exemple en faisant participer vos collaborateurs à des échanges, à des visites de sites vitrines de l'industrie du futur.
Accompagnement additionnel collectif #boostonslafabrique :
Je fais participer certains de mes collaborateurs aux réunions et rencontres dans le but de réseauter et de s'informer/ être en veille sur la transformation industrielle 4.0
Mise à jour de votre feuille de route :
Un architecte technologue vous permettra de valider vos enjeux et prioriser les transformations à effectuer. Ensuite en s'imprégnant des organisations, de la culture du personnel de votre entreprise, il sera en situation d'établir un plan d'actions pour mettre en mouvement l'ensemble de votre entreprise... Selon les actions, nous vous proposerons une suite par des modules complémentaires adaptés
