J'ai besoin d'aide pour mon projet

Impulser la relance

Définir des actions stratégiques, managériales et/ou technologiques à mettre en place à court terme

Enjeux

  • Intégrer les nouvelles conditions de travail sécurisées
  • Générer rapidement de la valeur pour s'adapter et survivre à la situation actuelle
  • Se mettre en condition pour préparer la phase de relance



Méthode

  • Analyser ensemble votre situation et vous aider à prendre du recul
  • Sécuriser votre plan d'actions de relance
  • Vous aidez à communiquer pour impliquer et rassurer
  • Mobiliser la technologie : maîtriser les procédés, accélérer la digitalisation, avancer vers la production autonome



La recherche de gains rapides

Les thématiques abordées :

  • la préservation de la trésorerie et du cash
  • la continuité de la chaîne d'activité industrielle
  • la réorganisation et la sécurisation des opérations
  • la diversification des activités
  • la sauvegarde du capital ressources



Modalités

Délai : 2 mois 

Livrables : bilan des actions de sécurisation, mise en œuvre et projection de l'entreprise à 6 mois

Financement : 5 jours d'accompagnement financés à 70 % du coût HT par l'Etat et la Région Centre-Val de Loire soit 1700 € HT à la charge de l'entreprise



Pour rebondir immédiatement et durablement, découvrez également le parcours :  S'adapter aux nouvelles donnes économiques, sociales et sanitaires

    Besoin d'en savoir plus sur nos accompagnements ?

    Nous pouvons construire ensemble un parcours adapté à vos besoins
    Contactez-nous

    Avec le soutien de

    Logos soutiens