Informatisation de l’entreprise, chantiers de Lean Manufacturing, investissements technologiques pour pénétrer de nouveaux marchés et se différentier… Pour devenir une entreprise du futur, Aurema exploite diverses pistes.
Mais pour réussir sa transformation, la petite entreprise spécialisée dans l’usinage de petites séries et de pièces unitaires a suivi une démarche bien structurée, détaillée par Gérald Gouveia, son directeur général :
